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- Domande basilari:
- Cosa accade nella mente del cliente?
- Come possiamo capire i suoi comportamenti? Come ascoltarlo realmente e
comunicare in modo più efficace?
- Le problematiche identificate da Studio Trevisani nel campo
dell’antropologia di marketing sono divise in due aree tematiche:
Per la prima area (antropologia di marketing)
- Il Way-of-buying e la ricerca di esperienze d’acquisto
- I comportamenti di acquisto pianificato e d’impulso
- Le pulsioni sessuali d’acquisto, maschili e femminili
- L’acquisto autogratificativo, il dono, e la traiettoria delle
relazioni
- L’algebra mentale e comportamenti di scelta del cliente
- Le influenze dei gruppi di riferimento sulle scelte del cliente
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- Nella seconda parte (comunicazione strategica centrata sul cliente)
- L’opposizione alla comunicazione tradizionale e i modelli
sperimentali
- Le campagne di comunicazione centrate sul cliente e il communication
planning
- L’impatto dei messaggi aziendali e la scoperta dei network mentali
- Gli approcci olistici alla comunicazione d’impresa per la
creazione di visibilità ed immagine aziendale
- I flussi di comunicazione esperienziale e la customer experience
- Le barriere manageriali alla comunicazione efficace
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- Un problema centrale: capire l’atto d’acquisto e le scelte
dei clienti
- Perché le persone acquistano
- Cosa le spinge
- Come ragionano i buyer aziendali
- Quali blocchi e resistenze psicologiche si frappongono
all’acquisto
- Quali tipologie di acquisto esistono
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- Prima parte: antropologia di marketing e comportamento del cliente
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- Seconda parte: comunicazione strategica centrata sul cliente
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- Way of buying
- Il processo di cambiamento che vede il consumatore occidentale sempre
più impegnato a ricercare una “esperienza d’acquisto”
e non solo prodotti o servizi
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- Pulsioni sessuali e comportamento d’acquisto.
- Le connessioni tra comportamenti d’acquisto e tentativi latenti
del cliente di aumentare il proprio grado di attrattività sessuale e
“riproducibilità genetica”.
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- Marketing cross-culturale e management interculturale.
- Ogni azienda affronta un mercato sempre più globale. L’incontro
tra cultura aziendale e culture remote richiede una focalizzazione sulle
necessità di training dei manager che affrontano i mercati culturalmente
diversi
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- Analisi dei moventi simbolici dell’acquisto.
- I processi di significazione (dimostrare tramite l’acquisto) e imitazione
(acquistare per assomigliare a...). Vengono inoltre analizzati i
processi di diffusione dell’innovazione di mercato e le strategie
aziendali connesse, a livello consumer e B2B
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- Acquisto e gratificazione.
- In questo capitolo l’analisi si sposta sui comportamenti di
acquisto auto-gratificativo (self-gifting: donare a se stessi) e
etero-gratificativo (gift-giving: donare agli altri), analizzando la traiettoria
delle relazioni prodotte dai doni
- Esame dell’atto di scambio secondo le leggi
dell’antropologia, evidenziando comportamenti anomali di acquisto
(acquisto di networking e acquisto ricreativo).
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- Algebra mentale e scelte di acquisto.
- La fase decisionale del cliente: valutare tra due o più scelte innesca
meccanismi mentali che possono essere assimilati a vere e proprie
operazioni matematiche.
- L’algebra mentale analizza quali operazioni avvengono e come
questa conoscenza possa aprire una vasta panoramica di nuovi modelli
manageriali, utili per l’analisi dei comportamenti e per le
strategie di marketing e comunicazione.
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- Aspettative e pressioni dei gruppi sull’acquisto.
- L’essere umano che acquista è stretto tra (1) scelte personali e
(2) aspettative da parte dei referenti (persone e gruppi sociali cui
appartiene). Queste forze a volte confliggono. Numerose pressioni
psicologiche indirizzano le scelte del cliente, producendo situazioni di
estremo interesse operativo.
- Due teorie del comportamento umano consentono di far luce: Theory of
Reasoned Action e Theory of Planned Behavior – facendo emergere i
blocchi psicologici e sociali verso l’acquisto, e gli stati di
tensione psicologica che il cliente incontra nel processo
d’acquisto
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- Comunicazione centrata sul cliente
- Il processo di centratura del messaggio sui vissuti esperienziali del
destinatario
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- Campagne di comunicazione centrate sul cliente
- Gli errori da evitare, le strategie del messaggio, le fasi del communication
planning
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- Network mentali e marketing semantico
- Come si inseriscono i messaggi aziendali all’interno della mente
del cliente e dei suoi schemi culturali e comportamentali – le
barriere che si frappongono alla comunicazione efficace
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- Comunicazione olistica per la visibilità ed immagine
- L’analisi dei processi di costruzione dell’immagine
aziendale tramite i comportamenti
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- Customer Experience e comunicazione frame by frame
- La costruzione delle esperienze del cliente sulla base dei comportamenti
e i flussi di comunicazione esperienziale
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- Barriere manageriali alla comunicazione efficace
- Le dinamiche interne alla mente del manager che impediscono un approccio
efficace alla comunicazione, e come eliminarle grazie alla consulenza di
processo
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- Realizzazione: www.studiotrevisani.it
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Research, Ferrara. Ogni diritto riservato. Vietata la riproduzione anche
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